Útmutató az üzleti folyamatok automatizálásához
Miért lett az üzleti folyamatautomatizálás a digitális átalakulás alapvető része? Hogyan kezdjünk hozzá? Melyek a folyamatautomatizálásban használt legfontosabb technológiák és módszerek? Mik a legnagyobb kihívások? Melyek azok a bevált gyakorlatok, amelyeket érdemes figyelembe venni?
Ingyenesen letölthető ebook
Átfogó kép az üzleti folyamatok automatizálásról az előnyöktől a bevált gyakorlatokig
Tartalomjegyzék
- Miért fontos az üzleti folyamatok automatizálása?
- Az üzleti folyamatautomatizálás három dimenziója
- Az üzleti folyamatautomatizálás előnyei
- Gyakorlati alkalmazások
- Az üzleti folyamatautomatizálást támogató technológiák és módszertanok
- Az üzleti folyamatautomatizálás kihívásai
- Bevált gyakorlatok
- Következő lépések

Az Orianáról
A budapesti székhelyű Oriana 2002 óta segíti a magán- és állami szektorban működő szervezeteket a legösszetettebb folyamatautomatizációs kihívások megoldásában és vállalkozásaik digitalizálásában. A low-code technológiát választottuk, hogy felgyorsítsuk a szoftvermegoldások tervezését, fejlesztését és telepítését. Ma már számos vállalat, kormányzati intézmény, fejlesztő cég és független szoftvergyártó támaszkodik az Oriana Low-Code platformra.
Az úgynevezett “Prescriptive Low-Code Application Development” platformok között tartják számon az Oriana platformját (a vezető globális kutatási és tanácsadó cég, a Forrester által meghatározott kifejezés), melyek egyesítik a gyors fejlesztés előnyeit az alkalmazás komponensekkel és a beépített architektúrával.