Tudástár - Oriana

Blog

HR kihívások 2025-ben: Hogyan segíthet a Flowra?

Mik a legnagyobb HR kihívások 2025-ben? Hogyan segítheti a digitalizáció, egy digitális HR-megoldás a HR-csapatok munkáját?

Hogyan Támogatja az Oriana Platform a NIS2 Direktívát?

A NIS2 irányelv (Network and Information Systems Directive 2) az Európai Unió egyik legfontosabb jogi keretrendszere, amelynek célja a kritikus információs rendszereket és hálózatokat működtető szervezetek kiberbiztonsági ellenállóképességének erősítése. A...

Mesterséges intelligencia és digitalizáció: Hogyan kezdjünk neki az év digitalizációs projektjeinek?

A mesterséges intelligencia és digitalizáció kapcsolata, a mesterséges intelligencia fokozatos bevezetésének előnyei, hogyan segíthet ebben a Flowra

Miért halogatják a digitalizációt a cégek – és hogyan törhetik át az akadályokat?

Ahogy az év vége közeleg, nem csak egyéni szinten vetünk számot, hanem vállalatunk szintjén is. Mik voltak az idei év kihívásai? Milyen kisebb-nagyobb sikereket értünk el? Milyen lépéseket tettünk annak érdekében, hogy jövőre profitábilisabb legyen a működésünk?

Hogyan viszonyuljunk a Legacy rendszerekhez a digitális átállás korában?

Legacy rendszerek helyzete és kihívásai a digitális átállás korában; Hogyan viszonyuljunk a legacy szoftverek cseréjéhez?

A digitalizáció szükségessége a középvállalatok számára: Hogyan kell most kell cselekedni?

Miért elengedhetetlen a digitalizáció középvállalatok számára? Hogyan érdemes elkezdeni a digitalizáció folyamatát?

Indulj el a fenntartható digitális transzformáció útján – 3. rész

Blog sorozatunk segít eligazodni a fenntartható digitális transzformáció területén.

Indulj el a fenntartható digitális transzformáció útján – 2. rész

Blog sorozatunk segít eligazodni a fenntartható digitális transzformáció területén.

Indulj el a fenntartható digitális transzformáció útján

Blog sorozatunk segít eligazodni a fenntartható digitális transzformáció területén.

Mérhető megtérülés: ROI a digitalizációs projektekben

Ez a blogbejegyzés a digitalizációs projektek megtérülésének maximalizálásáról nyújt betekintést.

Digitizáció, Digitalizálás és Digitális Transzformáció: A digitális trió

Ennek a blogbejegyzésnek az a célja, hogy tisztázza a digitalizáció, a digitalizáció és a digitális transzformáció közötti fogalmi különbségeket

Back-office folyamatok, amelyeket ideje automatizálni

Back-office folyamatok automatizálása: Üzleti folyamatok, amelyeket nincs értelme manuálisan végezni

Indirekt beszerzés: miért fontos és hogyan lehet hatékonyabb a folyamat?

Indirekt beszerzés: Hogyan optimalizáljuk a folyamatainkat?

Szerződéskezelő szoftverek: Hogyan találjuk meg a nekünk valót?

Szerződéskezelő szoftver: Milyen szempontok alapján válasszunk? 3 lépés a legjobb testreszabható szerződéskezelő szoftver megtalálásához

Low-code szoftver – nélkülözhetetlen technológia bizonytalan időkre

Low-code szoftver: modern válasz a modern kihívásokra. Miért jövőálló, költséghatékony megoldás a low-code szoftver?

A modern irodavezetés eszközei

Ahány cég, annyi megközelítés létezik az irodamenedzsment terén. Habár minden vállalkozás a saját módszereit alkalmazza, a haladó gondolkodású cégeknél egy dolog közös: nem csupán egy szükséges, adminisztratív feladatokat ellátó vállalati egységként tekintenek az...

Iratkezelés folyamata: útmutató a jogszerű, egyszerű adminisztrációhoz

Ismerje meg az iratkezelés folyamatának lépéseit és a jogszabályi előírásoknak megfelelő, hatékony iktatórendszer kialakításának titkát.

A hatékony iratkezelés lépései 8 pontban

Útmutató a hatékony iratkezeléshez: 8 lépés a digitálisan támogatott, rugalmas és egyszerű iratkezelő rendszer kialakításához a még könnyebb adminisztrációért

A tudásmenedzsment szerepe a szellemi tőke fejlesztésében

Megmutatjuk, hogyan növelheti cége szellemi tőkéjét tudásmenedzsment alkalmazásával, és milyen folyamatok segítenek a tudásépítésben és -megosztásban.

360 fokos teljesítményértékeléssel a hatékony vállalati működésért

Fedezze fel, hogyan növelheti munkatársai és vállalata hatékonyságát 360 fokos teljesítményértékeléssel. Ismerje meg, hogyan segítheti a módszert a technológia.

Digitális onboarding: kényelem és kevesebb stressz minden érintettnek

A digitális onboarding folyamat idő- és költséghatékony megoldás munkáltatónak és munkavállalónak egyaránt, amely segíti a beilleszkedést és az elköteleződést.

A munkaerő-toborzás folyamatának digitalizálása – előnyök és lehetőségek

A munkaerő-toborzás folyamatának digitalizálása átlátható és hatékony folyamatokat teremt, ami növeli a jelöltek elégedettségét és erősíti a munkáltatói márkát.

5 jel, hogy automatizálni kell a folyamatkezelést a back office-ban

A céges működés modernizálása kapcsán hajlamosak vagyunk az ügyfelekkel közvetlen kapcsolatot tartó területek digitalizációjára gondolni, melyek közé tartozik például az ügyfélszolgálat vagy a marketing. A logika érthető, hiszen a fejlesztések eredményességét...

A digitális folyamatmenedzsment 5 legfőbb előnye a back office-ban

A hazai döntéshozók ritkán gondolják végig, hogy mennyire fontos szerepet játszik a back office a vállalatok fejlődésében, pedig az ide tartozó területek egyre nagyobb hatással vannak az ügyfélelégedettségre, így nem mindegy, milyen hatékonysággal működnek. A jó hír,...

Digitális szerződéskezelés – több mint nyilvántartás

Szerződések minden cégnél jellemzően nagy számban és több különböző részlegen keletkeznek. A munkaszerződésektől kezdve az alvállalkozókkal és ügyfelekkel kötött megállapodásokon át az irodabérleti dokumentumig terjed a skála. A vállalati osztályoknak általában...

A digitális szerződéskezelés előnyei az üzleti működésben

A napjainkban egyre nagyobb léptékben zajló vállalati digitalizációt a rohamosan fejlődő technológia és a munkavégzés átalakulása jelentősen felgyorsította. Ennek részeként a cégek számos üzleti folyamatot automatizálnak, köztük például a szerződések kezelését....

A beszerzési stratégia szerepe a sikeres vállalati működésben

Hogyan teszi sikeresebbé a beszerzési stratégia a vállalatokat? A beszerzési stratégia olyan átfogó és hosszú távú tervet jelent, amely a beszállítókkal kialakított stabil és hosszú távú partnerkapcsolaton keresztül optimalizálja a cég működéséhez szükséges...

A vállalati beszerzés fogalma és folyamata

Mit jelent a beszerzés egy vállalat életében? A beszerzési folyamat során a cég külső forrásból biztosítja a mindennapi működéséhez szükséges árucikkeket vagy szolgáltatásokat. Az ezzel kapcsolatos feladatok a beszállítók felkutatásától egészen a kifizetésig...

Oriana Platform Release 7.1

We are pleased to announce the release of the Oriana low-code platform version 7.1. This release includes the following changes

Akár 100 millió forintos bevételkiesést is okozhat egy vállalatnál az IT munkaerő hiánya – A Low-code, no-code módszertanra váltás jelentheti a megoldást

Az IT munkaerőhiány elhúzódó probléma, szinte minden szektort érint, a magyar vállalatok nagy része évek óta keresi a megfelelő fejlesztőt egyes feladatok elvégzéséhez. Az új KATA törvény is csak súlyosbította a problémát, hiszen minden második informatikus Magyarország elhagyásán gondolkodik a megváltozott szabályozások hatására.

5 szempont a megfelelő iktató program kiválasztásához

Mire érdemes figyelni egy iktató program kiválasztása előtt? Összeszedtük a legfontosabb szempontokat, amelyek segíthetnek eldönteni, hogy melyik iktató program lehet a legalkalmasabb szervezetünk számára.

A beszerzési folyamatok digitalizálása: kihívások, előnyök és megoldások

Melyek ma a beszerzés legnagyobb kihívásai? Hogyan segíthet a beszerzési folyamatok digitalizálása a versenyképesség növelésében? Milyen előnyökkel járnak a digitalizált beszerzési folyamatok?